การวางรูปแบบการดำเนินงาน
ถือเป็นเรื่องสำคัญในการวางรูปแบบการดำเนินงานให้สอดคล้องกับกิจการที่กำหนดไว้ ซึ่งการออกแบบการดำเนินงานนั้น จะมีจากหลายส่วนมาประกอบเพื่อให้สามารถทำงานได้ตามที่กำหนด ทั้งจากการวางแผนกำลังคน การวางแผนการตลาด การวางแผนการเงิน การวางแผนขาย การวางแผน.ฯลฯ อีกมากเพื่อให้งานดำเนินไปได้อย่างเหมาะสม ในหลายธุรกิจขนาดเล็กไปจนถึงขนาดกลาง
การวางแผนการดำเนินงาน
บางครั้งการวางแผนการดำเนินงานที่ไม่ทันต่อสภาพการแข่งขันหรือขยายตัว อาจทำให้ทำงานไม่สะดวกเหมือนในครั้งแรกๆที่เริ่มทำงานได้ บริษัทฯ เราให้ความสำคัญกับรายละเอียดดังกล่าว เพื่อหาวิธีทำงานที่เหมาะสม เพื่อประโยชน์ในเชิงธุรกิจหลายด้าน
เช่น การประหยัดทรัพยากร การเพิ่มประสิทธิภาพ การสร้างโอกาสในการขาย การลดช่องว่างในตลาดเพื่อการแข่งขันที่เหมาะสม การเพิ่มความสามารถในการทำกำไรในระยะยาว ฯลฯ
ทำไมจึงควรใช้ Outsource ?
Outsource คือ "การที่องค์กรใดองค์กรหนึ่งที่ต้องการบริหาร ดำเนินการ โครงการ หรือ การบริการที่องค์กรนั้นๆจะต้องทำให้ กับ บุคคลภายนอกที่มีความชำนาญในด้านนั้นๆมาดำเนินการแทนโดยองค์การนั้นๆ เป็นผู้กำหนดนโยบายบริหาร และ การกำหนดคุณภาพของการให้บริการของผู้ให้บริการ เพื่อดำเนินงานให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนด"
ประโยชน์ของการใช้ Outsource
ควบคุมค่าใช้จ่ายได้ชัดเจนในแต่ละปีเป็นการควบคุมต้นทุนประจำ (Fix cost)ควบคุมคุณภาพได้ตามผลงานที่ตกลงกันไว้ (ตามเงื่อนไขในสัญญาที่ตกลงกัน)ลดปัญหาด้านบุคลากร (การมีบุคลากรไม่เพียงพอ การพัฒนาบุคลากร ฯลฯลดค่าใช้จ่ายเกี่ยวเนื่องด้านการทำงานได้ เช่น ค่าอุปกรณ์ในการทำงาน/ค่า
เสื่อมในอุปกรณ์/ค่าความเสี่ยงจากบุคลากรและสินค้า/ฯลฯบริการที่เรามีความชำนาญ การวางแผนจัดการภายในองค์กรเรามีความชำนาญที่หลากหลายเหมาะกับทุกธุรกิจ เช่น ด้านการจัดการองค์กร, งานด้านคลังสินค้า, งานด้านทรัพยากรมนุษย์, งานด้านสารสนเทศ เป็นต้น


ชื่อผู้ตอบ:

Visitors: 7,386