ที่ปรึกษาธุรกิจ และ บริหารคลังสินค้า

บริษัท ล๊อกแมท อินทิเกรชั่น จำกัด

92/9 หมู่ 2 ถ.รังสิต-ปทุม ต.บางพูน อ.เมือง ปทุม จ.ปทุมธานี 12000

เมล : logmat.info@gmail.com

โทรศัพท์

02-115-5596

02-000-9224

083-085-5691

ให้บริการปรับแก้ไขจุดอ่อน และ เพิ่มเติมจุดแข็ง

ในธุรกิจ SME มันจะพบปัญหาการเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่กลับกลายเป็นมีความผิดพลาดสูงขึ้น หรือ มีต้นทุนที่แพงขึ้นกว่าที่ควร ปัญหาด้านการจัดการหลังบ้าน ไม่ว่าจะเป็นการมีระบบสนับสนุนที่ดี ก็ต้องมี Process งานที่ดีด้วย แต่ในหลายๆกรณีเรามักจะมองไม่เห็นประเด็นนั้น การผสมผสาน ทุกๆงานให้สามารถดำเนินได้ตามแผนงานไม่ใช่เรื่องยาก แต่ก็ไม่ง่ายอย่างที่เข้าใจหากไม่มีแนวทางและรูปแบบในการจัดการที่เหมาะสม จากการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจในปัจจุบัน ความสำเร็จในอดีตไม่ใช่ตัวบอกความสำเร็จในอนาคตอีกแล้ว หากคุณกำลังมีปัญหาลักษณะนี้ลองติดต่อเราเพื่อค้นหาจุดอ่อน และเพิ่มเติมจุดแข็ง เพื่อให้ธุรกิจที่ดำเนินการอยู่นั้นมีความมั่นคง และ ยืดหยุ่นได้ทันตามสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในแต่ละปี เพราะเราต้องมีความเข้าใจที่จะป้องกันตัวเอง และ เตรียมเดินหน้าให้กับธุรกิจ

บริการงานด้านคลังสินค้าและจัดส่ง

เราให้บริการบริหารคลังสินค้าสำเร็จรูปโดยให้คำปรึกษาและ

วางระบบคลังสินค้าตามรูปแบบที่เหมาะสมกับธุรกิจ เน้นการบริหารสินค้าคงคลังให้มีสัดส่วนตามที่กำหนด

บริหารการจัดเก็บและจัดส่งให้มีความผิดพลาดต่ำ

ส่งมอบสินค้าให้ตรงตามจุดประสงค์ของลูกค้า

ให้บริการด้านการอบรมและแนะนำการบริหารคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นลดข้อผิดพลาดต่างๆ

เรามีบริการพื้นที่จัดเก็บสินค้า ที่มีความปลอดภัยขนาด 300 - 500 ตรม.และ รถขนส่งตู้ทึบสำหรับจัดส่งสินค้า พร้อมพนักงานติดรถ เพื่อให้บริการกับลูกค้าได้ครบวงจร

เหมาะกับธุรกิจที่ไม่ต้องการมีภาระด้านพนักงานขนส่ง และยังไม่ต้องการพื้นที่ขนาดใหญ่ในการดำเนินธุรกิจ

เรายินดีให้คำแนะนำและให้บริการกับลูกค้า ขนาดเล็กและ SME ที่เพิ่งเริ่มธุรกิจ และยังไม่อยากลงทุนมากนัก

การวางแผนบริหารงานให้มีประสิทธิภาพ

การวางแผนการดำเนินงาน

ในบางครั้งการวางแผนการดำเนินงานที่ดี แต่อาจจะไม่ทันต่อสภาพการแข่งขันหรือขยายตัว อาจทำให้ทำงานไม่สะดวกเหมือนในครั้งแรกๆที่เริ่มทำงานได้ บริษัทฯเราให้ความสำคัญกับรายละเอียดดังกล่าว เพื่อหาวิธีทำงานที่เหมาะสม เพื่อประโยชน์ในเชิงธุรกิจหลายด้าน เช่น การประหยัดทรัพยากรในแต่ละด้าน การเพิ่มประสิทธิภาพในด้านที่มีความสามารถ หรือมีปัญหา การสร้างโอกาสในการขายเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน และการลดช่องว่างในตลาดเพื่อการเป็นผู้นำที่เหมาะสม รวมไปถึงการเพิ่มความสามารถในการทำกำไรในระยะยาวซึ่งทุกบริษัทฯมีความต้องการในลักษณะดังกล่าว บริษัทฯของเราคำนึงถึงสิ่งเหล่านี้เพราะตระหนักดีว่าทุกองค์กรต้องการความสำเร็จไม่ใช่แค่เพื่อตนเองแต่เพราะต้องดูแลพนักงานที่ร่วมทำงานมากับบริษัทฯให้มีความมั่นคงในอาชีพและรายได้ที่สามารถทำให้มีความสุขร่วมไปกับบริษัทฯได้ให้คำปรึกษาโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย เพียงสอบถามเรามาได้ที่ mail: logmat.info@gmail.com หากต้องการแก้ปัญหาหรือขยายความสามารถของกิจการ

ลองสอบถามกับเราดูเพื่อเป็นแนวทางให้กิจการเดินไปด้วยความสำเร็จตามที่คาดหวัง

การวางรูปแบบการดำเนินงาน

ถือเป็นเรื่องสำคัญในการดำเนินงานให้สอดคล้องกับกิจการที่กำหนดไว้ ซึ่งการออกแบบการดำเนินงานนั้น จะมีจากหลายส่วนงานมาประกอบกันเพื่อให้สามารถทำงานได้ตามที่กำหนด ทั้งจากการวางแผนกำลังคน การวางแผนการตลาด การวางแผนการเงิน การวางแผนขาย การวางแผนสนับสนุน และอีกหลายส่วนงาน เพื่อให้งานดำเนินไปได้อย่างเหมาะสม ในหลายๆธุรกิจทั้งขนาดเล็กไปจนถึงขนาดกลาง รูปแบบการดำเนินงานจึงต้องสอดคล้องกับรูปแบบธุรกิจ เช่น ธุรกิจบริการ ธุรกิจการผลิต ธุรกิจซื้อมาขายไป เป็นต้น เพราะธุรกิจแต่ละประเภทย่อมมีข้อจำกัดที่แตกต่างกัน หากวางรูปแบบการดำเนินงานไม่สอดคล้องกับธุรกิจที่ดำเนินการอาจจะด้วยความเข้าใจผิด หรือ เพราะสถานการณ์พาไป หรือที่สับสนเพราะมีหลายประเภทในกิจการเดียวกัน ซึ่งขั้นตอนต่างๆจะเป็นตัวสร้างการแข่งขันในตลาดหรืออุปสรรคได้หากองค์กรมีความเชื่องช้าเกินไป ก็อาจจะเสียโอกาสและทำให้การแข่งขันช้าลงไปด้วย เพราะโครงสร้างออกแบบมาไม่เหมาะสมกับการทำงาน จนทำให้เกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่สอดคล้องกับธุรกิจ เป็นอีกสาเหตุหลักที่ต้องระมัดระวังให้มาก โดยเฉพาะธุรกิจที่ต้องซื้อก่อนขายที่หลัง และมีการให้เครดิตลูกค้าระยะยาวในการชำระค่าสินค้าเพิ่มเข้ามาทำให้ปัญหามากขึ้นได้ หากมีข้อสงสัยเพิ่มเติมลองสอบถามกับทางเราเพื่อแลกเปลี่ยนความเข้าใจในธุรกิจและนำไปปรับใช้กันได้ครับ